Ιστορία και βασικές αρχές του Brainstorming. Πολύ συχνά ακούμε τον όρο brainstorming. Τον χρησιμοποιούμε κιόλας, αλλά γνωρίζουμε την ίδια την διαδικασία και τις ρίζες της; Το Brainstorming είναι μια ατομική ή ομαδική τεχνική ανάπτυξης της δημιουργικότητας με σκοπό την επίλυση ενός συγκεκριμένου προβλήματος μέσα από την συλλογή ιδεών
Διαβάστε περισσότερα →
Και κάποιες λύσεις για αυτές. Σε κάθε γραφείο υπάρχουν πάντα πολύ λόγοι για να σταματήσει κάποιος να είναι παραγωγικός και να τρέχει στο τέλος της ημέρας να προλάβει τα παραδοτέα. Ας δούμε μερικούς από αυτούς έτσι ώστε να μπορούμε να τους αποφύγουμε. 1. Μηνύματα, email, κτλ. Όταν
Διαβάστε περισσότερα →
Εμπνεύστε σεβασμό και μην προσπαθείτε να τον επιβάλετε. Μια από τις πιο δύσκολες υποθέσεις στο μάνατζμεντ επιχειρήσεων είναι η λεπτή εκείνη ισορροπία ανάμεσα στην ηγεσία και την φιλία. Η δημιουργία μιας καλής ατμόσφαιρας με την παράλληλη όμως απόδοση αποτελεσμάτων. Δείτε μερικές συμβουλές που μπορεί να σας βοηθήσουν
Διαβάστε περισσότερα →
Πώς να μην νοιώθετε πελαγωμένοι. Όλοι όσοι έχετε ξεκινήσει κάτι πραγματικά μεγάλο είναι σίγουρο ότι κάποια στιγμή νιώσατε ότι αυτά που είχατε να κάνετε στην λίστα σας είναι τόσα πολλά που φτάσατε στα όρια σας και φοβηθήκατε ότι δεν θα καταφέρετε να τελειώσετε το έργο. Πελαγώσατε. Είναι
Διαβάστε περισσότερα →
Αυτογνωσία εταιρίας, δημιουργία ευκαιρίας!!! Στο άρθρο αυτό θα κάνουμε μια πρώτη επαφή με την ανάλυση SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Η τεχνική αυτή δημιουργήθηκε από τον Albert Humphrey ο οποίος την ανέπτυξε ως καθηγητής στο Stanford Research Institute τις δεκαετίες 60 και 70 και χρησιμοποιούσε πληροφορίες από τις εταιρίες που
Διαβάστε περισσότερα →
‘Δεν είμαι ανοργάνωτος, απλά έχω πολύ φόρτο εργασίας.’ Οι ανοργάνωτοι άνθρωποι αφήνουν πίσω τους ένα χάος ακαταστασίας που επηρεάζει όχι μόνο την δική τους απόδοση αλλά και όλων γύρω τους. Και όμως οι ανοργάνωτοι υπάλληλοι δεν μπορούν να παραδεχτούν με τίποτα ότι είναι ανοργάνωτοι! Μπορούν να σκαρφιστούν
Διαβάστε περισσότερα →
ΤΙ ΤΡΟΠΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΕ; Τι είδους ηγέτης είστε; Τι είδος ηγέτης είναι ένας υπάλληλος σας; Αξίζει να γίνει προϊστάμενος; Ταιριάζει στην φιλοσοφία της εταιρίας; Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να δώσετε απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα σας και ένας από αυτούς είναι το Managerial Grid. Μια μέθοδος η οποία
Διαβάστε περισσότερα →
Η δική σας εταιρία βοηθά την παραγωγικότητα ή βάζει εμπόδια στην εργασία των υπαλλήλων της; Οι πιο αποτελεσματικές επιχειρήσεις είναι εκείνες που βοηθάνε να αυξηθεί η παραγωγικότητα των υπαλλήλων είτε λόγο του σωστού εργασιακού περιβάλλοντος είτε αφαιρώντας την περιττή γραφειοκρατία. Δείτε λοιπόν 10 λάθη που κάνουν
Διαβάστε περισσότερα →
Και στοιχίζουν για την εταιρία μας. Κανείς δεν είναι τέλειος, όσο και να εκτιμούμε τις ικανότητες και δυνατότητές μας. Και στο Project Management κάνουμε κάποια λάθη τα οποία μας στοιχίζουν σε κάθε έργο που αναλαμβάνουμε να διεκπεραιώσουμε. Η λίστα αυτών των λαθών μπορεί να είναι πάρα πολύ μεγάλη,
Διαβάστε περισσότερα →
ΙΣΤΟΡΙΑ – ΘΕΩΡΙΑ – ΕΞΕΛΙΞΗ Το επιστημονικό μάνατζμεντ μπορεί κανείς να πει ότι γεννήθηκε το 1911 όταν o Frederick Winslow Taylor προχώρησε στην έκδοση του βιβλίου του ‘Βασικές αρχές του Επιστημονικού Μάνατζμεντ’. Το βιβλίο περιέγραφε τις βασικές αρχές του Επιστημονικού Μάνατζμεντ και τον καλύτερο τρόπο για κάθε εργασία που πρέπει να
Διαβάστε περισσότερα →