Οι 8 φάσεις για την επίτευξη αλλαγής του Κόττερ. Ποιες είναι, και πως θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας.
Οι περισσότερες στρατηγικές σε μία επιχείρηση περιλαμβάνουν την αλλαγή με σκοπό την επιτυχία. Το ίδιο και στην προσωπική ανάπτυξη. Είμαστε εδώ που είμαστε ως αποτέλεσμα των επιλογών μας και της στρατηγικής μας και για να αλλάξουμε την πραγματικότητά μας πρέπει να αλλάξουμε τον εαυτό μας. Ας δούμε όμως πως μπορούμε να εφαρμόσουμε το μοντέλο αλλαγών του Κόττερ για την επιχείρησή μας πρώτα και πως θα γίνει αυτό.
Βλέποντας το γράφημα παρατηρούμε ότι το μοντέλο αποτελείται από 8 βήματα τα οποία είναι:
-
Δημιουργία της αίσθησης της αναγκαιότητας.
-
Δημιουργώντας τον συνασπισμό καθοδήγησης
-
Αναπτύσσοντας ξεκάθαρο Όραμα
-
Μετάδοση του Οράματος.
-
Αναπτύσσοντας την βάση της των μεταρρυθμίσεων
-
Επιτυγχάνοντας βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα.
-
Εμπεδώνοντας τα οφέλη και συνεχίζοντας.
-
Ενσωματώνοντας τις αλλαγές στον οργανισμό.
Περνώντας από τα βήματα αυτά οι αλλαγές σε έναν οργανισμό τον βοηθούν να πετύχει τις στρατηγικές κινήσεις που θα τον βοηθήσουν να επιβιώσει και να αναπτυχθεί παράλληλα με τις αλλαγές του περιβάλλοντος.
Το μοναδικό πρόβλημα με αυτό το μοντέλο είναι η αδυναμία αναγνώρισης του χρόνου στον οποίο πρέπει να δημιουργηθεί η αίσθηση της αναγκαιότητας και πότε να ενσωματωθούν οι αλλαγές που έχουν επιτευχθεί στον οργανισμό. Επίσης διατρέχεται ο κίνδυνος να κουραστούν τα στελέχη του οργανισμού από τις συνεχόμενες αλλαγές και να μην υπάρχει ο ενθουσιασμός που υπήρχε στην αρχή.
Καλή τύχη σε όλους!
Δείτε επίσης: Η Ανάλυση S.W.O.T.
Μηλιάτσης Γιάννης
Founder of www.Bizman.gr #Productivity , #running, #Sales #training and #blogging makes me happy!!! Εκπαιδευτής Πωλήσεων και Παραγωγικότητας. Ο στόχος μου είναι να βοηθάω καθημερινά τους ανθρώπους να βελτιώσουν τον εαυτό τους και την επιχείρησή τους. ClickUp Expert.
Αφήστε μια απάντηση